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Sundar Pichai – सुंदर पिचाई ने ‘गूगल हार गया… सब खत्म हो गया। आप गूगल का नेतृत्व करने के लिए गलत व्यक्ति हैं’ टिप्पणी पर क्या प्रतिक्रिया दी

Sundar Pichai – सुंदर पिचाई ने ‘गूगल हार गया… सब खत्म हो गया। आप गूगल का नेतृत्व करने के लिए गलत व्यक्ति हैं’ टिप्पणी पर क्या प्रतिक्रिया दी

यूट्यूबर और शोधकर्ता लेक्स फ्रिडमैन के साथ हाल ही में पॉडकास्ट के दौरान एक स्पष्ट आदान-प्रदान में, अल्फाबेट के सीईओ सुंदर पिचाई ने एआई दौड़ में गूगल की कथित गिरावट के बारे में बढ़ती सार्वजनिक आलोचना को संबोधित करते हुए कहा कि वह कंपनी के दीर्घकालिक दृष्टिकोण और नेतृत्व में आश्वस्त हैं।

एक स्पष्ट टिप्पणी – “गूगल हार गया है… यह खत्म हो गया है। आप गूगल का नेतृत्व करने के लिए गलत व्यक्ति हैं” – का जवाब देते हुए पिचाई ने सीईओ के रूप में अपने द्वारा लिए गए रणनीतिक निर्णयों पर विचार किया, और कंपनी की “एआई-प्रथम” बनने और जिम्मेदारी से कृत्रिम सामान्य बुद्धिमत्ता (एजीआई) का निर्माण करने की प्रतिबद्धता पर जोर दिया।

पिचाई ने कहा, “जाहिर है, सीईओ के तौर पर मैंने जो मुख्य दांव लगाया, वह यह सुनिश्चित करना था कि कंपनी हर काम को एआई-फर्स्ट तरीके से करे।” “हमने सुनिश्चित किया है कि हम ऐसे उत्पाद पेश करें जो लोगों के लिए उपयोगी हों। पिछले साल की उथल-पुथल के दौरान भी मुझे इस बात का अच्छा अंदाजा था कि हम आंतरिक रूप से क्या बना रहे हैं।”

पिचाई ने अपने नेतृत्व में किए गए कई बुनियादी कदमों पर प्रकाश डाला, जिसमें Google Brain और DeepMind का एकीकृत Google DeepMind टीम में विलय शामिल है, उनका मानना है कि इस निर्णय ने कंपनी की AI अनुसंधान क्षमताओं को मजबूत किया है। उन्होंने एक दशक से भी पहले Tensor Processing Units (TPUs) में Google के शुरुआती निवेश का भी संदर्भ दिया, जिसके बारे में उन्होंने कहा कि यह Gemini जैसे बड़े AI मॉडल को बढ़ाने और प्रशिक्षित करने में महत्वपूर्ण रहा है।

पिचाई ने आलोचनाओं के बीच नेतृत्व के प्रति अपने दृष्टिकोण को अपने खास शांत लहजे में बताया। उन्होंने स्कूबा डाइविंग का उदाहरण देते हुए कहा, “मैं शोर को कम करने और सिग्नल को शोर से अलग करने में माहिर हूं।” “कभी-कभी, आप समुद्र में कूदते हैं और यह लहरों से भरा होता है। लेकिन आप बस एक फुट नीचे जाते हैं, और यह ब्रह्मांड की सबसे शांत चीज होती है।”

उन्होंने गूगल चलाने की तुलना बार्सिलोना या रियल मैड्रिड जैसे शीर्ष फुटबॉल क्लब के प्रबंधन से की — जहां एक खराब सीजन टीम की ताकत या दीर्घकालिक रणनीति को नकार नहीं सकता। “आप संकेतों को देखते हैं, और जबकि बाहर से कुछ अच्छी प्रतिक्रियाएँ आ सकती हैं, आंतरिक रूप से आप कई महत्वपूर्ण निर्णय ले रहे होते हैं। कई निर्णय उस समय महत्वहीन लग सकते हैं, लेकिन वे मिलकर काम करते हैं।”

चुनौतियों के बावजूद, पिचाई का मानना है कि एआई परिदृश्य में गूगल अच्छी स्थिति में है। “हमें टीपीयू को बढ़ाना था, जेमिनी को प्रशिक्षित करना था, और अपने कंप्यूट को बढ़ाना था। मेरे लिए, यह अगले दशक का सबसे बड़ा अवसर क्षेत्र लग रहा था – जो हमने पहले देखा है, उससे भी बड़ा,” उन्होंने कहा। “हम दुनिया की अधिकांश कंपनियों की तुलना में बेहतर तरीके से स्थापित हैं।”

यह टिप्पणी ऐसे समय में आई है जब तकनीकी दिग्गज एआई प्रभुत्व के लिए जमकर प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं , और उत्पाद रोलआउट और दृश्यमान नवाचार के आधार पर सार्वजनिक धारणा अक्सर तेज़ी से बदल जाती है। हालाँकि, पिचाई के लिए, फ़ोकस स्थिर रहता है: “बस चीजों को आगे बढ़ाते रहें। हमने सही टीमें, सही नेता बनाए हैं, और हमारे पास विश्व स्तरीय शोधकर्ता हैं।”

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